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设备管理的方针设备管理的方针
发布时间 : 2019-04-11 14:44 浏览量 : 51

    I.设备管理的方针和管理的原则
    (1)设备管理的方针设备管理的方针是以效益为中心,坚持依靠技术进步,
促进生产经营发展和预防为主。
    (2)设备竹理的原则企业设备竹理的原则是:设计、制造与使用相结合;维
护与计划检修相结合;修理、改造与更新相结合;一专业管理与群众管理相结合;技术
管理与经济竹理相结合。随扑市场经济体制和现代企业制度的建立和完善,应推行设
备综合管理与企业管理相结合,应实行设备全社会管理与企业设备管理相结合。
    2.企业设备管理的任务和内容
    (1)企业设备管理的任务企业设备管理的主要任务,是以提高企业竞争
力和企业生产经营效益为中心,建立适应社会主义市场经济和集约经营的设备管
理体制。实行设备综合竹理,不断改善和提高企业技术装备,充分发挥设备效
能;不断提高设备综合效率和降低全寿命周期费用,促进企业经济效益的不断提
高。
    (2)企业设备管理的主要内容
    I)建立和完养企业设备竹理激励机制和约束机制。
    2)建立寿命周期费川统计分析系统,对费J月进行估算和核算。
    3)加强设备前期管理,重视投资决策和技术分析。
    4)完善企业设备资产管理体制,重视资产经背,开展资产评估.防止资产流失。
   5)加强设备的现场管理,确保企业文明生产。
    6)加强重点设备管理。
    7)加强设备的故障竹理,推行状态监测,降低故障和事故发生。
    8)选择适合企业的设备维修方式,积极推广诊断技术,逐步向状态维修方式发展。
    9)依靠技术进步,适时进行设备技术改造和更新。
    10)继续推行设备竹理现代化.广泛采用现代设备竹理方法和手段。
    11)完善设备管理革础工作,推进设备管理标准化工作。
    12)积极开展设备管理与维修的社会化协作与交易工作。
    13)建立和完善设备一生信息竹理系统。

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